Interim management als vervanging tijdens de afwezigheid van de manager van het domein openbare ruimte. Hier waren wij verantwoordelijk voor verschillende projecten binnen de gemeente Nieuwegein waaronder change management en het verhogen van efficiëntie

Een interim opdracht waarbij onze consultant als bedrijfsleider verantwoordelijk was voor het omgekeerd inzamelen, verhuizen van de milieustraat, verhuizen van Reinis naar een nieuwe locatie en de aanbesteding van de onkruidbestrijding. Met als doel het optimaliseren van de bedrijfsprocessen en operationele inzet van mens en middelen.

Interim opdracht waarbij onze consultant eindverantwoordelijk was voor de hele afdeling. Daarnaast was hij verantwoordelijk voor het invoeren van een nieuw inzamelsysteem voor afval en grondstoffen. En als verandermanager de medewerkers van Afval & Reiniging mee te nemen in het verandertraject.

Onze consultant werd ingezet voor:

• leiding geven aan de voormannen, buitendienst medewerkers openbare ruimte (groen, grijs en schoon), planners & werkvoorbereiders en secretarieel ondersteuners.
• verantwoordelijk voor verschillende aanbestedingen, het verbeteren van interne processen en betrokken bij de doorontwikkeling van Stadswerken.
• verantwoordelijk voor speciale projecten in de binnenstad van Utrecht met betrekking tot het beheer van de openbare ruimte.
• coördinator van de winterdienst eindverantwoordelijk voor de gladheidbestrijding van de stad Utrecht.

Als projectleider de spil tussen gemeente en leveranciers van ondergrondse containers voor het project omgekeerd inzamelen, inclusief begeleiding van het aanbestedingstraject.

Onze consultant vervulde de rol van interim teammanager. In deze tijdelijke rol droeg hij zorg voor de innovatie van een ICT systeem waarmee de buitendienst beter kon werken.